Cas Clients
Nous avons accompagné plus de 50 entreprises à aligner vision stratégique et exécution terrain dans des contextes clés : hypercroissance, M&A, internationalisation et changement de direction.
Cas Clients
Leadership Scan
Sunu x TheDots : faire de la culture le socle commun d'un groupe pan-africain né par acquisitions
Né d'acquisitions dans 17 pays africains, Sunu avait sa mission, sa vision, ses valeurs. Restait à les traduire en comportements concrets. Retour sur un Leadership Scan à l'échelle du groupe
Leadership Scan
Culture Playbook
Orisha x TheDots : Créer une culture commune dans un groupe construit par acquisitions
Chez Orisha, la croissance par rachats a bâti un groupe puissant mais fragmenté. Le CEO en fait un sujet de direction : clarifier la mission commune et formuler une culture singulière.
Leadership Scan
Sunstice x TheDots : Clarifier la culture pour mieux piloter la performance en pleine transformation
Après 30 ans de croissance maîtrisée, Sunstice accélère. Comment aligner culture et performance dans un contexte de transformation rapide ? Retour sur un Leadership Scan décisif.
Leadership Scan
Hublo x The Dots : Aligner la culture pour soutenir une mission à fort impact
Chez Hublo, la croissance révèle des écarts culturels. L’entreprise décide d’en faire un levier de performance en objectivant sa culture et en structurant un plan d’action concret.