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CULTIVEZ VOTRE
PERFORMANCE.
En révélant ce qui freine votre croissance.
En alignant votre réalité et votre vision.
En connectant votre culture d’entreprise à votre culture de la performance.
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Ils nous font confiance
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85% de vos plans
stratégiques échouent
pour des raisons internes
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Et les raisons identifiées sont souvent les mêmes.
Une vision du business déformée
bien que les managers y aient été formés
Des outils qui doivent changer les comportements des salariés resteront inchangés
Une baisse de votre eNPS l’engagement sauvé à coup de team-building
![](data:image/svg+xml,<svg display="block" role="presentation" viewBox="0 0 488 640" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><path d="M 14.731 261.102 L 1.48 272.314 C 0.261 273.345 0.986 275.333 2.577 275.343 L 1.721 275.343 C 0.24 275.343 -0.547 277.092 0.436 278.2 L 14.615 294.179 C 14.683 294.255 14.756 294.324 14.836 294.387 L 31.702 307.699 C 32.011 307.942 32.226 308.284 32.313 308.667 L 40.544 344.926 C 40.572 345.051 40.587 345.179 40.587 345.307 L 40.587 394.597 C 40.587 394.909 40.672 395.215 40.833 395.483 L 81.834 463.532 C 82.285 464.28 83.226 464.571 84.02 464.207 L 101.683 456.121 C 102.575 455.713 103.627 456.133 103.992 457.044 L 108.262 467.709 C 108.413 468.085 108.692 468.395 109.049 468.586 L 120.826 474.86 C 121.214 475.067 121.508 475.415 121.648 475.832 L 131.571 505.569 C 131.705 505.97 131.982 506.308 132.349 506.517 L 149.278 516.18 C 149.669 516.403 149.956 516.771 150.079 517.204 L 168.396 581.976 C 168.551 582.526 168.967 582.961 169.506 583.138 L 186.277 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L 357.254 500.783 C 356.989 500.94 356.771 501.166 356.623 501.436 L 339.876 532.002 C 339.574 532.552 338.997 532.894 338.369 532.894 L 315.32 532.894 C 314.621 532.894 313.992 533.318 313.728 533.966 L 288.728 595.566 C 288.465 596.213 287.836 596.637 287.137 596.637 L 281.955 596.637 C 281.461 596.637 280.992 596.849 280.666 597.221 L 259.331 621.453 C 259.237 621.561 259.157 621.682 259.091 621.808 L 250.703 638.197 C 250.134 639.307 248.606 639.456 247.829 638.477 L 227.276 612.625 C 226.685 611.881 225.602 611.761 224.86 612.356 L 214.603 620.554 C 213.865 621.138 212.79 621.023 212.196 620.291 L 187.069 589.275 C 186.862 589.018 186.587 588.829 186.277 588.726 L 169.506 583.138 C 168.967 582.961 168.551 582.526 168.396 581.976 L 150.079 517.204 C 149.956 516.771 149.669 516.403 149.278 516.18 L 132.349 506.517 C 131.982 506.308 131.705 505.97 131.571 505.569 L 121.648 475.832 C 121.508 475.415 121.214 475.067 120.826 474.86 L 109.049 468.586 C 108.692 468.395 108.413 468.085 108.262 467.709 L 103.992 457.044 C 103.627 456.133 102.575 455.713 101.683 456.121 L 84.02 464.207 C 83.226 464.571 82.285 464.28 81.834 463.532 L 40.833 395.483 C 40.672 395.215 40.587 394.909 40.587 394.597 L 40.587 345.307 C 40.587 345.179 40.572 345.051 40.544 344.926 L 32.313 308.667 C 32.226 308.284 32.011 307.942 31.702 307.699 L 14.836 294.387 C 14.756 294.324 14.683 294.255 14.615 294.179 L 0.436 278.2 C -0.547 277.092 0.24 275.343 1.721 275.343 L 2.577 275.343 C 0.986 275.333 0.261 273.345 1.48 272.314 L 14.731 261.102 C 14.804 261.04 14.882 260.984 14.965 260.935 L 31.858 250.925 C 32.228 250.705 32.502 250.356 32.626 249.944 L 40.829 222.81 C 40.878 222.649 40.903 222.482 40.903 222.314 L 40.903 185.381 C 40.903 184.99 41.036 184.611 41.281 184.307 Z M 80.879 134.961 L 80.647 134.608 M 80.879 134.961 L 96.534 158.756 C 96.791 159.146 96.878 159.625 96.774 160.081 L 90.538 187.518 C 90.462 187.855 90.488 188.208 90.616 188.529 L 108.605 234.147 C 108.644 234.246 108.692 234.341 108.749 234.431 L 122.735 256.68 C 122.907 256.954 122.998 257.271 122.998 257.594 L 122.998 269.479 M 198.259 40.017 L 191.863 74.555 C 191.785 74.97 191.864 75.4 192.084 75.76 L 209.261 103.992 C 209.511 104.403 209.578 104.9 209.444 105.363 L 190.947 169.143 C 190.826 169.56 190.868 170.008 191.064 170.396 L 221.382 230.386 M 214.215 15.375 L 214.215 37.884 C 214.215 38.079 214.248 38.274 214.314 38.458 L 228.498 78.434 C 228.532 78.528 228.573 78.619 228.623 78.706 L 239.625 98.122 L 251.889 114.905 C 251.966 115.009 252.03 115.122 252.082 115.241 L 261.704 137.696 C 261.753 137.809 261.814 137.917 261.885 138.017 L 284.392 169.527 C 284.518 169.702 284.609 169.899 284.661 170.108 L 289.04 187.626 C 289.108 187.895 289.109 188.176 289.044 188.446 L 284.582 206.93 M 350.388 124.183 L 374.628 147.785 C 374.96 148.108 375.147 148.552 375.147 149.016 L 375.147 174.758 C 375.147 174.922 375.171 175.084 375.216 175.24 L 382.966 201.718 L 392.739 236.901 M 400.558 143.73 L 403.144 179.943 C 403.157 180.125 403.199 180.303 403.268 180.471 L 414.822 208.716 C 414.868 208.828 414.902 208.945 414.924 209.064 L 418.149 227.128 M 426.62 175.005 L 440.772 208.456 C 440.891 208.737 440.933 209.044 440.893 209.347 L 438.999 223.871 M 243.534 44.695 L 261.068 65.986 C 261.5 66.51 261.582 67.238 261.279 67.846 L 254.995 80.413 C 254.753 80.897 254.753 81.466 254.995 81.949 L 271.551 115.062 M 245.489 4.95 L 264.384 38.179 M 121.044 172.398 L 122.959 222.845 C 122.983 223.477 123.352 224.044 123.92 224.322 L 156.023 240.059 C 156.158 240.125 156.284 240.21 156.398 240.309 L 171.636 253.642 C 171.787 253.774 171.96 253.878 172.147 253.951 L 212.26 269.479 M 271.551 55.12 L 271.551 78.107 C 271.551 78.414 271.633 78.714 271.788 78.978 L 284.582 100.728 M 293.703 98.122 L 305.865 119.884 C 306.008 120.14 306.083 120.428 306.083 120.722 L 306.083 161.322 M 298.916 81.182 L 316.508 111.804 M 302.445 236.901 L 333.485 245.218 C 333.776 245.297 334.042 245.45 334.255 245.663 L 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Des décisions lentes qui impactent votre business
Des décisions lentes qui impactent votre business
Des décisions lentes qui impactent votre business
Des équipes cloisonnées qui ne performent plus
Une gestion des priorités qui laisse le business de côté
Une gestion des priorités qui laisse le business de côté
Des décisions lentes qui impactent votre business
Révéler l’invisible, c’est dévoiler
votre véritable culture d’entreprise.
Révéler, aligner et connecter ces points,
c’est libérer son potentiel de croissance.
Une vision du business déformée
bien que les managers y aient été formés
Des changements d'outils qui ne feront pas changer les comportements de vos salariés
Une baisse de votre eNPS que vous tentez de remonter à coup de team-building
Des décisions lentes qui desservent votre business
Peu de responsabilisation et des équipes qui restent dans l'inaction
La mauvaise exécution d'une stratégie souvent floue
Des équipes cloisonnées qui ne performent plus
Une gestion des priorités qui laisse le business de côté
Peu de reconnaissance et une pression qui s’accumule
85% de vos plans
stratégiques échouent
pour des raisons internes
Les raisons identifiées sont souvent les mêmes.
Révéler l’invisible, c’est dévoiler votre véritable culture d’entreprise.
Révéler, aligner et connecter ces points, c’est libérer son potentiel de croissance.
Une vision du business déformée
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votre enjeu ? Réduire les écartS et dessiner
votre nouvelle trajectoire
Vous souhaitez répondre plus vite aux attentes du marché ?
Vos salariés aussi. Mais certains points les ralentissent :
Des systèmes et processus de décisions bien trop longs et complexes
Des contributions non reconnues qui mettent à mal la motivation
Des silos entre les équipes qui freinent leur collaboration
Vous souhaitez répondre plus vite aux attentes du marché ?
Vos salariés aussi. Mais certains points les ralentissent :
Des systèmes et processus de décisions bien trop longs et complexes
Des contributions non reconnues qui mettent à mal la motivation
Des silos entre les équipes qui freinent leur collaboration
La stratégie est définie mais les résultats ne suivent pas.
La raison ? Des points de frictions imperceptibles qui mettent en lumière :
Des problèmes de priorisation
Des difficultés à délivrer dans les temps
Un manque de clarté sur les rôles et responsabilités de chacun
La stratégie est définie mais les résultats ne suivent pas.
La raison ? Des points de frictions imperceptibles qui mettent en lumière :
Des problèmes de priorisation
Des difficultés à délivrer dans les temps
Un manque de clarté sur les rôles et responsabilités de chacun
Comment vos collaborateurs se comportent-ils quand vous n’êtes pas là ?
Observez-les et vous comprendrez les sources de vos enjeux du moment.
Le désengagement et les départs inattendus de vos salariés clés
La perte de vitesse et du manque d’innovation significatif
L’insatisfaction croissante de certains clients fidèles
Comment vos collaborateurs se comportent-ils quand vous n’êtes pas là ?
Observez-les et vous comprendrez les sources de vos enjeux du moment.
Le désengagement et les départs inattendus de vos salariés clés
La perte de vitesse et du manque d’innovation significatif
L’insatisfaction croissante de certains clients fidèles
Réduire les écarts et dessiner votre nouvelle trajectoire
VOUS SOUHAITEZ RÉPONDRE PLUS VITE AUX ATTENTES DU MARCHÉ ?
Vos salariés aussi. Mais certains points les ralentissent :
Des systèmes et processus de décisions bien trop longs et complexes
Des contributions non reconnues qui mettent à mal la motivation
Des silos entre les équipes qui freinent leur collaboration
La stratégie est définie mais les résultats ne suivent pas.
La raison ? Des points de frictions imperceptibles qui mettent en lumière :
Des problèmes de priorisation
Du jargon qui masque plus qu'il n'éclaire, une vraie perte de temps.
Un manque de clarté sur les rôles et responsabilités de chacun
Comment vos collaborateurs se comportent-ils quand vous n’êtes pas là ?
Observez-les et vous comprendrez les sources de vos enjeux du moment.
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La perte de vitesse et du manque d’innovation significatif
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Le Leadership Scan :
notre solution pratique qui connecte vision et exécution.
On scanne plus de 20 axes clés pour faire un point chiffré et sans filtres sur :
Les forces et faiblesses de votre mode de fonctionnement
L'influence de vos processus interne sur les comportements des collaborateurs
L'influence de votre culture interne sur votre image externe
Résultat : Un alignement de votre COMEX sur le constat
Le Leadership Scan : notre solution pratique qui connecte vision et exécution.
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Les forces et faiblesses de votre mode de fonctionnement
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Une analyse des écarts et un point sur vos nouvelles priorités.
On mène une analyse macro et micro approfondie des résultats pour vous révéler :
La personnalité de votre entreprise avec tous ses traits de caractères
Les plus gros écarts entre votre vision et la réalité
Les actions prioritaires pour aligner culture et performance
Résultat : Un plan tactique de vos leviers d'action
Une analyse des écarts et un point sur vos nouvelles priorités.
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Les plus gros écarts entre votre vision et la réalité
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Une analyse des écarts et un point sur vos nouvelles priorités.
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Les plus gros écarts entre votre vision et la réalité
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Un plan d’action clé en main et une culture incarnée.
Une fois les actions prioritaires définies avec vous, on vous facilite la tâche et accompagne leur déploiement sur le terrain.
On repère vos collaborateurs moteurs
On pilote leur mise en mouvement pour exécuter le plan d'action
Résultat : Une culture qui se diffuse sans reposer sur les RH
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Un seul point d’honneur :
la satisfaction de nos clients.
En pleine transformation et expansion en Afrique, le Groupe SUNU - acteur panafricain majeur de la banque et de l’assurance - s’appuie sur TheDots pour aligner nos équipes autour d’un récit commun et identifier avec efficacité nos leviers de performance, grâce à une fine compréhension des enjeux africains.
En pleine transformation et expansion en Afrique, le Groupe SUNU - acteur panafricain majeur de la banque et de l’assurance - s’appuie sur TheDots pour aligner nos équipes autour d’un récit commun et identifier avec efficacité nos leviers de performance, grâce à une fine compréhension des enjeux africains.
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Prêt à faire le point
sur ce qui vous freine ?
Vous cherchez à gagner en efficacité opérationnelle ? Engager à nouveau et fidéliser vos collaborateurs ? Faire rayonner votre vision et écrire un nouveau chapitre pour votre entreprise ? Discutons-en maintenant.
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UN POINT SUR NOUS
UN POINT SUR NOUS
Derrière TheDots se cachent deux business friends : N'Geur et Jennifer.
Plus de 12 ans d’expérience au croisement du marketing, du business et des RH, dans des environnements exigeants en grands groupes et des scale-ups, en France comme à l’international.
Notre force ? Une énergie communicative, une parole authentique et un regard neuf, ancré dans le terrain, pour décrypter vos enjeux et les attentes réelles de vos talents.
Pourquoi "TheDots" ? Parce qu'on aime connecter les univers, les gens, les idées, les initiatives !
+50
Entreprises accompagnées
+12
années d’expertise
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Découvrez la DotsLetter.
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Soyez les premiers informés de nos prochains événements. Découvrez nos analyses, nos enquêtes et bien plus encore pour décrypter, comprendre et tirer profit de tous les aspects d’une culture d’entreprise taillée pour la performance.
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Prêt à faire le point
sur ce qui vous freine ?
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Vision & stratégie
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Paris
Avec Valérie Pivert-Diallo (DRH de Volkswagen France), et Xavier Chardon (DRH de Volkswagen France) et Joséphine Damelincourt (DRH de FuturMaster).
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Pilotage de la culture d'entreprise
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Paris
Avec Alexandre Fretti (CEO, Orisha), Jérôme Zamy (CMO, Orisha), Valérie Bernard (Chief Human Resources & Sustainability Officer, Deezer) et Solène Claoué (VP Marketing, Deezer)
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Alignement COMEX
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Paris
Avec Jean-Baptiste & Mathilde Callède, CEO et DRH de Shine, et Bruno Vaquette & Majda Vincent, CEO France et DRH France de Sodexo
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Pilotage de la culture d'entreprise
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Paris
Avec les leaders de OpenClassrooms, Forvis Mazars et AXA Climate
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Vision & stratégie
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Avec les leaders de Qonto, METRO France et Meilleurs Agents
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Vision & stratégie
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Avec Ana Sculy-Logothei, CEO de Cheerz et Alexandre Fretti, alors CEO de Malt
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Avec Valérie Pivert-Diallo (DRH de Volkswagen France), et Xavier Chardon (DRH de Volkswagen France) et Joséphine Damelincourt (DRH de FuturMaster).
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Pilotage de la culture d'entreprise
Pilotage de la culture d'entreprise
Paris
Avec Alexandre Fretti (CEO, Orisha), Jérôme Zamy (CMO, Orisha), Valérie Bernard (Chief Human Resources & Sustainability Officer, Deezer) et Solène Claoué (VP Marketing, Deezer)
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Alignement COMEX
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Paris
Avec Jean-Baptiste & Mathilde Callède, CEO et DRH de Shine, et Bruno Vaquette & Majda Vincent, CEO France et DRH France de Sodexo
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Pilotage de la culture d'entreprise
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Paris
Avec les leaders de OpenClassrooms, Forvis Mazars et AXA Climate
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Vision & stratégie
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Paris
Avec les leaders de Qonto, METRO France et Meilleurs Agents
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Vision & stratégie
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Paris
Avec Ana Sculy-Logothei, CEO de Cheerz et Alexandre Fretti, alors CEO de Malt
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Vision & stratégie
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Paris
Avec Valérie Pivert-Diallo (DRH de Volkswagen France), et Xavier Chardon (DRH de Volkswagen France) et Joséphine Damelincourt (DRH de FuturMaster).
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NOUS AVONS DES RÉPONSES
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Comment se déroule votre accompagnement concrètement ?
Quelle est votre expérience ?