+120 points de eNPS en plus chez nos clients.

CULTIVEZ VOTRE
PERFORMANCE.

En révélant ce qui freine votre croissance. En alignant votre réalité et votre vision. En connectant votre culture d’entreprise à votre culture de la performance.

+120 points de eNPS en plus chez nos clients.

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CULTIVEZ VOTRE
PERFORMANCE.

En révélant ce qui freine votre croissance. En alignant votre réalité et votre vision. En connectant votre culture d’entreprise à votre culture de la performance.

ils nous font confiance

ils nous font confiance

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85% de vos plans

stratégiques échouent
pour des raisons internes

Les raisons identifiées sont souvent les mêmes. À tort ou à raison ?

Une vision du business déformée

bien que les managers y aient été formés

Une vision du business déformée

bien que les managers y aient été formés

Une baisse de votre eNPS l’engagement sauvé à coup de team-building

Une baisse de votre eNPS l’engagement sauvé à coup de team-building

Des outils qui doivent changer les comportements des salariés resteront inchangés

Des outils qui doivent changer les comportements des salariés resteront inchangés

Des décisions lentes qui impactent votre business

Des décisions lentes qui impactent votre business

Des décisions lentes qui impactent votre business

Des décisions lentes qui impactent votre business

Des décisions lentes qui impactent votre business

Des décisions lentes qui impactent votre business

Des équipes cloisonnées qui ne performent plus

Des équipes cloisonnées qui ne performent plus

Une gestion des priorités qui laisse le business de côté

Une gestion des priorités qui laisse le business de côté

Une gestion des priorités qui laisse le business de côté

Une gestion des priorités qui laisse le business de côté

Des décisions lentes qui impactent votre business

Des décisions lentes qui impactent votre business

Révéler l’invisible, c’est dévoiler votre véritable culture d’entreprise. Révéler, aligner et connecter ces points, c’est libérer son potentiel de croissance.

Une vision du business déformée bien que les managers y aient été formés

Une baisse de votre eNPS l’engagement sauvé à coup de team-building

Des outils qui doivent changer les comportements des salariés resteront inchangés

Une vision du business déformée bien que les managers y aient été formés

Des décisions lentes qui impactent votre business

La mauvaise exécution de votre stratégie

Peu de responsabilisation et des équipes dans l’inaction

Des équipes cloisonnées qui ne performent plus

Une gestion des priorités qui laisse le business de côté

Peu de reconnaissance et une pression qui s’accumule

85% de vos plans

stratégiques échouent
pour des raisons internes

Les raisons identifiées sont souvent les mêmes. À tort ou à raison ?

Révéler l’invisible, c’est dévoiler votre véritable culture d’entreprise. Révéler, aligner et connecter ces points, c’est libérer son potentiel de croissance.

Une vision du business déformée bien que les managers y aient été formés

Une baisse de votre eNPS l’engagement sauvé à coup de team-building

Des outils qui doivent changer les comportements des salariés resteront inchangés

Une vision du business déformée bien que les managers y aient été formés

Des décisions lentes qui impactent votre business

La mauvaise exécution de votre stratégie

Peu de responsabilisation et des équipes dans l’inaction

Des équipes cloisonnées qui ne performent plus

Une gestion des priorités qui laisse le business de côté

Peu de reconnaissance et une pression qui s’accumule

85% de vos plans

stratégiques échouent
pour des raisons internes

Les raisons identifiées sont souvent les mêmes. À tort ou à raison ?

Révéler l’invisible, c’est dévoiler votre véritable culture d’entreprise. Révéler, aligner et connecter ces points, c’est libérer son potentiel de croissance.

Entre votre vision de la performance et la réalité il y a un écart. Cet écart, vous le voyez dans vos résultats. Mais les points qui vous freinent sont invisibles. Notre mission ? révéler ces points, les aligner et les connecter. Car votre entreprise performe vraiment quand tous ces points convergent dans la même direction.
Entre votre vision de la performance et la réalité il y a un écart. Cet écart, vous le voyez dans vos résultats. Mais les points qui vous freinent sont invisibles. Notre mission ? révéler ces points, les aligner et les connecter. Car votre entreprise performe vraiment quand tous ces points convergent dans la même direction.
Entre votre vision de la performance et la réalité il y a un écart. Cet écart, vous le voyez dans vos résultats. Mais les points qui vous freinent sont invisibles. Notre mission ? révéler ces points, les aligner et les connecter. Car votre entreprise performe vraiment quand tous ces points convergent dans la même direction.

Réduire les écart et dessiner
votre nouvelle trajectoire

Réduire les écart et dessiner votre nouvelle trajectoire

L’écart entre les besoins

business et les processus

Vous souhaitez répondre plus vite aux attentes du marché ? Vos salariés aussi. Mais certains points les ralentissent :

des systèmes et processus de décisions bien trop longs et complexes

des contributions non reconnues qui mettent à mal la motivation

des silos entre les équipes qui freinent leur collaboration

L’écart entre les besoins

business et les processus

Vous souhaitez répondre plus vite aux attentes du marché ? Vos salariés aussi. Mais certains points les ralentissent :

des systèmes et processus de décisions bien trop longs et complexes

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L’écart entre les besoins business et les processus

Vous souhaitez répondre plus vite aux attentes du marché ? Vos salariés aussi. Mais certains points les ralentissent :

des systèmes et processus de décisions bien trop longs et complexes

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Réduire les écarts et dessiner votre nouvelle trajectoire.

La stratégie est définie mais les résultats ne suivent pas. La raison ? Ce qui crée des points de frictions imperceptibles qui mettent en lumière

Des approches techniques déconnectées du business sans aucune stratégie.

Du jargon qui masque plus qu'il
n'éclaire, une vraie perte de temps.

Des stratégies standardisées,
copiées-collées d'un client à l'autre.

Réduire les écarts et dessiner votre nouvelle trajectoire.

La stratégie est définie mais les résultats ne suivent pas. La raison ? Ce qui crée des points de frictions imperceptibles qui mettent en lumière

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Du jargon qui masque plus qu'il
n'éclaire, une vraie perte de temps.

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L’écart entre les besoins business et les processus

La stratégie est définie mais les résultats ne suivent pas. La raison ? Ce qui crée des points de frictions imperceptibles qui mettent en lumière

Des approches techniques déconnectées du business sans aucune stratégie.

Du jargon qui masque plus qu'il
n'éclaire, une vraie perte de temps.

Des stratégies standardisées,
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L’écart entre vos valeurs et les comportements collaborateurs

Comment est-ce que vos collaborateurs agissent quand vous n’êtes pas là ? Des détails invisibles qui révèlent pourtant les sources :

Du désengagement et des départs inattendus des salariés

De la perte de vitesse et du manque d’innovation significatif

de l’insatisfaction croissante de certains clients fidèles

L’écart entre vos valeurs et les comportements collaborateurs

Comment est-ce que vos collaborateurs agissent quand vous n’êtes pas là ? Des détails invisibles qui révèlent pourtant les sources :

Du désengagement et des départs inattendus des salariés

De la perte de vitesse et du manque d’innovation significatif

de l’insatisfaction croissante de certains clients fidèles

L’écart entre les besoins business et les processus

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Du désengagement et des départs inattendus des salariés

De la perte de vitesse et du manque d’innovation significatif

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Le Leadership Scan :
notre solution pratique qui connecte vision et exécution.

On scanne plus de 20 axes clés pour obtenir des retours sans-filtre, authentiques et faire le point sur :

Leurs forces, leurs faiblesses et leurs fonctionnements.

L'influence des processus et des décisions.

L'influence de la culture interne sur votre image.

Résultats : Une vision alignée, et une exécution renforcée rapidement

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Analyse des écarts et nouvelles priorités

On mène une analyse macro et micro approfondie des résultats pour vous présenter : les axes d'amélioration.

L'ADN unique de votre entreprise révélé.

Ce qui freine l'engagement de vos équipes.

Les leviers d'actions pour une performance durable.

Résultats : Clarté stratégique pour et des meilleurs résultats.

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Un plan d’action clé en main et une culture incarnée.

Une fois les actions prioritaires définies avec vous, on vous facilite la tâche et accompagne leur déploiement sur le terrain.

On repère vos collaborateurs moteurs.

On organise échanges et mise en œuvre.

Résultat : un plan d’action opérationnel et une culture activée.

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Un plan d’action clé en main et une culture incarnée.

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Prêt à faire le point

sur ce qui vous freine ?

Vous cherchez à gagner en efficacité opérationnelle ? Engager à nouveau et fidéliser vos collaborateurs ? Faire rayonner votre vision et écrire un nouveau chapitre pour votre entreprise ? Discutons-en maintenant.

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UN POINT SUR NOUS

Nous, c’est TheDots. Et derrière le “nous” se cache un duo mais aussi et surtout des amies de longue date : N’Geur Sarr et Jennifer Moukouma. Nos profils et nos parcours ? Différents mais complémentaires. Nos points communs ? Dynamiques, authentiques et allergiques au bullshit. Diplômées de grandes écoles, fortes de plus de 10 ans d’expériences dans des grands groupes, des scale ups à forte croissance, en France comme à l’international dans des contextes multiculturels.

+340

Entreprises accompagnés

+12

années d’expertises

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accompagnés

+12

années

d’expertises

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Découvrez la DotsLetter.

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Soyez les premiers informés de nos prochains événements. Découvrez nos analyses, nos enquêtes et bien plus encore pour décrypter, comprendre et tirer profit de tous les aspects d’une culture d’entreprise taillée pour la performance.

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Vous avez des questions ?

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NOUS AVONS DES RÉPONSES

Qu'est-ce que le Leadership Scan exactement ?

Pourquoi avez-vous développé ce service ?

Combien de temps dure une mission typique ?

Quel type de résultats peut-on attendre ?

Comment se déroule votre accompagnement concrètement ?

Quelle est votre expérience ?